info@bznsgate.com
966-559338739
#

حقيبة كيف تدير فريق عمل لأول مرة؟ 40%

حقيبة كيف تدير فريق عمل لأول مرة؟

36.00 دولار 60.00 دولار

وصف الحقيبة

  • تعمل منصة بيزنس جيت على تصميم حقائب تدريبية مختصة في ما يتعلق بماهية بناء فريق العمل الفعال ومراحل بناء فريق عمل والقيادة الفعالة ومعايير إدارته وسُبل اختيار أعضاءه و العوامل المؤثرة في نجاح والتصدي للمعوقات التي قد تواجهه وفهم الدور المؤثر لكل من القيادة والثقة فى بناءه ونجاحه وزيادة معدل إنتاجه والعي بالأثر الناجم من اتباع أساليبه على المؤسسة

المستهدفون من الحقيبة

  • رؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية
  • عموم مدراء التنفيذ
  • أصحاب الأعمال والشركات و القادة
  • الطامحين لزيادة معرفتهم و خبراتهم  فيما يتعلق بالأعمال الإدارية

أهداف الحقيبة

  • اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بـ (مفهوم - أهمية – أنواع – أهداف) بناء فريق العمل
  • أن يتعرف المشاركين على معايير إدارة و  بناء فريق العمل  و سُبل اختيار أعضاءه
  • أن يلم المشاركين بالعوامل المؤثرة فى نجاح فريق العمل و المعوقات التي قد تواجهه
  • أن يعي المشاركين  كيفية إدارة فريق العمل ؟
  • التعرف على المهارات الواجب توافرها فيمن يدير فريق العمل
  • أن يستوعب المشاركين  الدور  الهام لكل من القيادة و الثقة المتبادلة بين الأعضاء في نجاح الفريق
  • أن يدرك المشاركين السبل التى  تزيد من معدل إنتاجية الفريق
  • أن يتعرف المشاركين على أثر إتباع أسلوب و منهجية  فريق العمل على المؤسسة
  • أن يعى المشاركين كيف يتم الاستفادة من نقاط قوة الفريق و الإلمام بمهارات إدارة الخلافات بين أعضاءه و تداعيات تقييمه

 

المحاور الرئيسية

 

المحور الأول : منهجية فريق العمل

  • مفهوم فريق العمل
  • أهداف بناء فرق العمل
  • أنواع فرق العمل
  • أهمية وفوائد فرق العمل

المحور الثاني: معايير إدارة وبناء فريق العمل

  • عملية بناء و تكوين  فريق  العمل
  • سُبل إختيار أعضاء فريق العمل
  • العوامل المؤثرة فى  نجاح فريق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل

المحور الثالث: كيفية إدارة فريق العمل ؟

  • آليات تكوين فريق عمل ناجح
  • كيف تدير  فريق العمل ؟
  • المهارات الواجب توافرها فيمن يدير فريق العمل

المحور الرابع: دور القيادة والثقة المتبادلة فى نجاح الفريق

  • دور القيادة فى إنجاح فريق العمل
  • أهمية بناء الثقة بين أعضاء الفريق

المحور الخامس : كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق ؟

  • كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق ؟
  • أثر إتباع أسلوب فريق العمل على المؤسسة

المحور السادس : تقييم فريق العمل

  • طرق الاستفادة من نقاط قوة الفريق
  • مهارات إدارة الخلافات بين أعضاء الفريق
  • تقييم فريق العمل

الجدول الزمني

اليوم الأول

المحور الأول : منهجية فريق العمل

  • مفهوم فريق العمل
  • أهداف بناء فرق العمل
  • أنواع فرق العمل
  • أهمية وفوائد فرق العمل

المحور الثاني : معايير إدارة وبناء فريق العمل

  • عملية بناء و تكوين  فريق  العمل
  • سُبل إختيار أعضاء فريق العمل
  • العوامل المؤثرة فى  نجاح فريق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل

اليوم الثاني

المحور الثالث: كيفية إدارة فريق العمل ؟

  • آليات تكوين فريق عمل ناجح
  • كيف تدير  فريق العمل ؟
  • المهارات الواجب توافرها فيمن يدير فريق العمل

المحور الرابع : دور القيادة والثقة المتبادلة فى نجاح الفريق

  • دور القيادة فى إنجاح فريق العمل
  • أهمية بناء الثقة بين أعضاء الفريق

اليوم الثالث

المحور الخامس : كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق ؟

  • كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق ؟
  • أثر إتباع أسلوب فريق العمل على المؤسسة

المحور السادس : تقييم فريق العمل

  • طرق الإستفادة من نقاط قوة الفريق
  • مهارات إدارة الخلافات بين أعضاء الفريق
  • تقييم فريق العمل

محتويات الحقيبة

دليل المدرب

71صفحة

دليل المتدرب

65صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

40 صفحة

 





مدة الحقيبة : 3 أيام بإجمالي 12 ساعة تدريبية


  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022